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房地产营销模式分析

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房地产营销模式分析


2024年4月20日发(作者:白洋淀一日游最佳攻略)

房地产营销模式分析

定位理论——如何去营销?

定位概念

鉴于定位是营销的第一步,正所谓“良好的开端是成功的一半”,所以定位是营销过程

中的重中之重,有必要在此单独详述。

定位是指企业设计出自己产品的形象,从而在消费者心中形成与众不同的有价值和吸引

力的地位。也就是说,要为产品在消费者心中确定一个合适的位置。例如,沃尔沃汽车总是

宣传它的耐用性,奔驰汽车则不断地宣传自己的发动机性能;人们普遍认为可口可乐是世界

上最大的软饮料公司,而宝洁是优秀的洗涤剂公司。

明确自己产品定位的重要性不言自明。在这个信息爆炸的时代,虽然同种类的商品有很

多不同的品牌,但是消费者能够记住的也就是那么一两个。消费者总是倾向于记住那些定位

鲜明的品牌,并且竞相购买,而那些没有定位或者定位不清的品牌则少有人问津。

定位应当具有明确性。如果一种产品定位过多,消费者就会感到困惑,并且不能留下深

刻印象。但是过于单一的定位往往只能吸引部分消费者,为了弥补这样的缺陷,一种产品也

可以有2—3种定位。但是要注意多种定位必须具有可信性,不能自相矛盾。除了产品要有

明确的定位之外,还需要有效地向消费者表达这种定位,否则就是海市蜃楼的空谈。

定位分类

(1)市场定位

所谓市场定位,指如何去争取楼盘对于消费群体的需求量。在此基础上,一切推广手段

都围绕着这一消费群体展开,否则就风马牛不相及了。

(2)功能定位

所谓功能性,一般写字楼、商铺、酒店、公寓涉及较多,由于公务、商务活动越来越现

代化,用户要求的不仅是有一个办公场地,对商厦的现代化办公设施、经商行为、发展潜力

也提出了要求。因此,在销售写字楼、公寓等物业时,功能的作用愈显重要。国际上将写字

楼分为3A、5A、智能大厦等,这都成为写字楼的重要卖点,而各个国家有各自不同的标准,

一般来讲,5A即通讯、管理、办公、消防、保安自动化。随着消费者的日益成熟,对住宅

也有了较高的要求。住宅不仅要满足消费者居住和休息的基本功能,而住宅的外形美观,配

套设施齐全,室内布局合理,居住方便和舒适,住宅面积宽绰,采光良好,对消费者就有吸

引力,也为其发展智力提供了条件。

(3)专营性定位

目前商铺的市场状况是供大于求,小商贩形不成规模,商场发展纷纷推出经营性定位,

即把物业先设定为服装、鞋业、电脑、通讯设备等中心,发展商设计营业方向,然后将之切

割出售,这就免除了客户买了之后不知做什么,或者想做某种生意而苦于没有一种大环境的

顾虑。由于能满足部分客户的要求,而且营造出整体的商业氛围,就可以吸收更多的买家。

(4)象征性定位

由于消费水平的不同,通过价值取向的自然选择,很多物业无形中形成了高尚住区、“贵

族”住区、普通住区等等。房地产开发商,可以用形成物业档次的方法,对居住在小区的阶

层给予一定身份的特征——象征性定位。如香港的半山、广州的锦城、名雅苑、白云堡、碧

桂园,北京的龙苑别墅,美国的比夫利山庄等,都是这种自然选择的结果,也是开发商营造

了象征性群体,通过购买、居住使之实现归属感、荣誉感、自豪感。

1.定位出牌策略

(1)打形象牌

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随着市场经济发育日渐成熟,商品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,房地产作

为一种特殊商品也不例外。当前业界较多存在的一个误解是将房地产的品牌效应简单地等同

于案名效应,片面注重楼盘的案名设计,而忽视了对房地产这种复杂商品在质量、服务、功

能等方面进行全方位的品质提升。事实上,案名效应只是开发商在营销策划中用以吸引目标

客户群的一种途径,对竞争力的提升只起相对作用,而不是绝对作用,有名无实的案名设计

往往只会弱化品牌效应。

(2)打文化牌

文化对经济的影响力越来越大,建筑亦不例外。项目选址对历史文脉的承继、挖掘与发

扬,对社区人群生态的保留与重构,往往给楼盘带来意想不到的效果。“没有文化的军队是

愚蠢的军队”,没有文化的物业不过是钢筋加水泥的壳子。

通过富有特色的主题创意,提升住宅小区的文化价值,可以给人展现一种高品味的美好

生活蓝图。例如位于上海河南路、复兴路上的太阳城市花园中,开发商专门修建了特色雕塑

广场——神牛广场,并在小区安放了汉白玉雕塑10座,其中包括罗马神话人物阿波罗、花

神、丰收神、谷神等,每一个雕塑都给人们一个美丽的传说。再如广州98十大明星楼盘之

一的翠湖山庄的开发商把创造一种和谐的邻里关系、温馨的居住文化作为经营理念,采取各

种有效的措施加强业主之间的沟通、交流,他们在这一问题上的努力可以从一幅候车亭广告

看出:“下雨了,让隔壁的林太太帮忙收衣服”,这一主题相当朴实,却又那么珍贵,让我们

久久回味。另外,为了给孩子创造一个良好的成长环境,购房者对居住小区文化设施的要求

越来越高,不仅关心周围文教单位的配置、距离,而且愈来愈重视小区文化设施(高品味会

所、藏书丰富的图书馆等)的数量、品味,以及小区内大部分住户的文化层次。

(3)打特色牌

现代社会崇尚个性发展,消费者特别是新时代成长起来的年轻一代,往往把个性能否得

以发挥和张扬,作为衡量和选择商品的一个重要标准。买房可谓一个家庭的百年大计,一百

个家庭有一百个选房原则。开发商只有采取人无我有,人有无优,人优我奇的个性设计,以

多层次、多元化的市场组合定位,才能赢得尽可能多的消费者。如今不仅在小区布局、建筑

外型、色彩、楼层、阳台、内部结构等产品策略方面力求突破雷同,突出居住者个性,而且

在广告宣传、渠道选择、价格确定、促销方式等方面也独具风格,因而成为市场亮点。比如,

成都置信实业公司于1999年12月以来,开始倡导和实践了“携手共建理想家园”的住宅开

发营销模式,让潜在购房者参与和体验住宅的户型设计、社区规划、环境格局、挑选建材、

质量监理等全过程,根据购房者的不同个性需要,进行产品设计和修建。这与过去的传统被

动购房方式相比,堪称特色。

(4)打生态牌

“生态”营销在环境营销的基础上,通过鲜花、湖泊造景,公园、大型绿地借景,从小

区的命名到社区的规划,努力营造出一种亲近自然的感觉。其中,“亲水住宅”的概念就由

此而发。例如“上海春城”3500平方米的“蔚蓝色湖泊”、“中远两湾城”、“盛大花园”上

万平方米的人工湖泊景观,这些楼盘均获得了较好的销售业绩。除人工造景形成生态型景观,

上海住宅商品营销也开始盛行以“借景”形成双景住宅。此类楼盘多兴建于大型公园、生成

绿地、江河周边、通过“公园借景”、“绿地借景”、“江河借景”,与小区内景相融合,充分

利用公园、绿地、江河拥有的生态资源,使住宅的景观因素和生态因素得到了大幅度提升。

这种营销观念也被称为绿色营销,它不同于以往的绿化概念,而是在此基础上的升华。

(5)打智能牌

如今,硬的建筑同样需要软的科技来包装,开发商们纷纷将小区与智能化相结合,更有

甚者打出“数码城”的旗号。如此看来,这股智能浪潮来势汹涌。据统计,目前智能建筑的

投资约占建筑总投资的5%至8%,有的可达10%。其中,住宅小区智能化系统投资平均为每

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