2024年4月22日发(作者：云南玉龙雪山门票多少钱)

如家酒店SWOT分析

基于SWTO分析如家酒店企业发展

摘要 SWOT分析方法，是用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，

从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。对于制定公司未来的发展战略有

着至关重要的意义。随着我国市场开放的脚步不断地加快，市场的开发程度亦不断加深，

中国的经济型酒店市场格局也将会由目前的多元化向以连锁形式发展的巨头境况转变。鉴

于此，

如家酒店企业发展SWTO分析:

一、 优势

1、连锁经营优势和市场占有率

如家酒店创立于2002年, 作为中国经济型酒店行业的著名品牌之一，如家现已在全

国30个省和直辖市覆盖超过100座主要城市，以直营和特许并存的模式经营连锁酒店近

1000家，注册会员超过428万，形成了业内领先的连锁酒店网络体系。

2、本土企业的地域优势

作为中国的本土企业，如家酒店的发展将比外资酒店更具有本土优势，尤其是对国家

政策的把握和对国内消费者的市场分析，如家酒店对国情和“人情”方面的优势是不言而

喻的。

3、资金优势

2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:HMIN),作为中国酒店业海外上市第一

股。

上市就意味着企业可以在资本市场获得更多的资金投入，这对正处于蓬勃发展时期的

如家酒店来说无疑是一件好事，充足的投入才能保证企业在吸收人才、硬件投入等方面有

更大的空间，除此之外，充足的后备资金对企业经营管理也有不可估量的作用。

综上分析，如家的优势在其强大的连锁经营、来自资本市场的资金优势、对市场有力

的占有率以及本土化优势，这将是如家发展的强大动力。

二、 劣势

1、 企业管理问题

据新华设社报道，吉林省通化市,月,日凌晨，一家如家快捷酒店发生火灾，已造成,,人

死亡，,,人受伤。

这次事故的发生对如家酒店的影响是很严重的，在消防设施和安全措施两方面给如家

敲响了警钟，直接导致工商部门对酒店的开店审核有过去的3个月加长到6个月左右。