2024年5月7日发(作者：江苏盱眙怎么读)

关于安全生产的建议书5篇

安全通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐

相处，互相不伤害，不存在危险的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在

人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人

类能接受水平以下的状态。下面是小编收集整理的关于安全生产的建议书5篇范文，欢迎

借鉴参考。

关于安全生产的建议书5篇(一)

从事安全生产工作几年来，笔者走过上千家企业，参加过几十起生产安全事故调查，

通过调查研究发现大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指挥人员的盲目

指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的。

为了更有效实现减少安全生产事故，将事故控制在最低限度内的目标。笔者在实践工

作中总结认为，安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”、“以人为本”的方

针，解决好以下六个方面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、

祥和的安全环境。

一、注重教育

安全管理，教育为先。现代安全生产管理要求的基础就是科学认识安全管理，首先要

提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置;在教育途径上要多管齐下。既要

通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、

黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果;在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈

出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏

陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事

事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大从业人员逐步实现从“要我安全”到“我要安全”

的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，确保防范措施到位。

二、以人为本

在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最

终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主

导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，需要重视人、激励人，

就要在管理方式上实行民主化。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以

人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运

共同体”，推动安全管理的改善和提高。

三、重视激励作用

马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。从业人员工作积极性的调动，

要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因

此，在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。

目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但容易使人感觉

安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任

制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励;另一方面，可以评选安全标兵，

从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。我国的企业管理研究中，很多人也对激

励手段的作用和做法作了探讨，并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等

方式和方法，各企业可以根据实际，酌情选择。